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・もうすぐ客先でプレゼンなんだけど、とても不安．．．
・昇格試験で、今度、プレゼンをする予定．．．
・プレゼン資料が完成したけど、何かがおかしい気がする．．．
という皆さん。
お気持ちはよく分かります。
自分一人でやっていると思わぬ勘違いをしていたり、論理的な話のつながりがおかしかったりするものです。
プレゼンの本番は「１回きり」です！！
この１回でそれまでの準備を含めてすべてが評価されます。
準備不足のまま本番を迎えてしまい、恥ずかしい思いをしたり、低い評価を受けるのはなんとしても回避したいものです。
プレゼンテーションの成功には、いくつかのポイントがあります。
私が責任をもってコンサルティングさせていただきますので、皆さんのプレゼン資料をお送りください。
どこに出しても恥ずかしくないプレゼン資料に仕上げましょう！！
以下、レビュー例です。
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レビュー前 （Before）
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上記は、日経ソリューションビジネス 2004.12.30号で掲載されたプレゼンテーション資料です。ある食品会社に対してネット通販開始前に「プロトタイプを構築し、ネット通販のあるべき姿を明確にしましょう。」という提案書。
問題がある訳ではないが、主張の明確化とデザインの統一性を考慮して、以下のレビュー後の資料に修正することなどをアドバイスいたします。 |
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レビュー後 (After)
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レビュー前の資料と比較して、
・なぜ、ネット通販がビジネスチャンスなのか？
・なぜ、あるべき姿が必要なのか？
・プロトタイプを構築した後、どうするの？
など、顧客が疑問に思うであろう点を強く表現した『骨太の提案書』にしました。また、１ページ毎に「結局、何を伝えたいのか？」を明確にするために、メッセージを追加しています。
また、体裁面でも図形のバランスを考慮した配置にしました。
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杉田恭一様
お世話になっております。
株式会社○○○のタナカ(仮名)でございます。
先日の企画書の件、
お陰様で役員会でのプレゼンテーションを無事に終え、
社長からのGOサインはもらえ、
前向きに検討してもらえることになりました。
杉田様からご指摘ありましたところを修正したり、
ご提案いただいた資料を織り交ぜ、
なんとか仕上げることができました。
杉田様なしには仕上がらなかったプレゼンです。
セミナーに参加させていただいて非常に勉強になったのと同時に、
それをきっかけにここまで親身にご相談にのって下さるとは、
本当に心から感謝しております。
今後もご相談させていただくことがあるかと思いますが、
どうぞよろしくお願い申し上げます。
本当にありがとうございました。
取り急ぎご報告と御礼まで。
［東京都 会社員 女性より］
※おめでとうございます。私も嬉しいです。
でも、ここからが本番なので、がんばってくださいね！！
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今回のプレゼン（昇格試験）は１人10分の説明と10分の質疑応答で、
今回のグループは11人（総数120名が何日かに分かれて試験）でした。
試験を受ける11人と５人の試験官（課長職）がプレゼンを聞いて、
質問は試験官からのみです。
私は３番目でした。声も練習の成果が出て、大きな声が出て、指し棒を使用
しながらの説明でしたので、適度に間が取れていました。また、聞いている方は
私は半分ほど手元の資料を見ながらの発表でしたが、指し棒の方に目が行き、
あまり気にならなかったそうです。
指し棒を使っている人は私を含め３人ほどで、中には前を見ず、資料のみ読んで
いるような人もいました。
また、声が小さかった人もよく突っ込まれていたような気がします。
今回は1番目と2番目の発表に対する、面接官の質問等を聞いて、５人の中の２人が
キーマンになる人だと感じ、発表時には出来るだけこの２人に目を合わせ発表しました
（意外と冷静でした(^-^ )）。
他にも、一生懸命さが伝わったのかどうか分かりませんが、私にはするどい
（嫌な）質問は来なかったような気がします。
他の人のプレゼンに対する質問は
・費用に対して利益は妥当か
・数字に関する細かい説明
・リーダーとしての行動、発表者の改善策の中での役割
・この業務改善において、リーダーとしてどんな役割を果たすか
・既に実施されている内容なの？
（であれば、何を新たに認めてもらいたいの？）
・○○の内容であれば、部長への提案でなくてもやったらいいのでは？
（主任＜SE＞になれば、リーダーとしてどう動くか？が見えるように。）
・数字は本当？
・そんなに利益率が上がるという根拠は何かみえないのですが・・？
・お金かからないのなら、やってはどうですか？
（精神論的なものだけでなく、「これだけかかるけどこんな成果が出るの
でやらせてください！！というものがないとダメ。）
・コンセプトマップには○○とあるが・・？さっきの説明では●●となって
いるけど？
・同業他社の状況は？（時給面は？△△の売りは？どう他社との格差をだすの？）
というような質問でした。
それとリハーサルは12、3回は行いました。
まずは、コンセプトマップでのリハーサルから始まり、
係内、課内、事業所内でのリハーサルといろいろありました。
あまりの多さに、精神的に疲れましたが、これで本番も緊張することなく挑む事ができました。
また、質問も毎回同じ質問はしてこないので、最後の方はわざと嫌な質問ばかりで
かなりへこみましたが、結局50程の問答集が作れ、本番でも同じような質問が来ました。
毎回リハーサルに付き合ってくれた方々に感謝しなければいけません。
（もちろん、杉田さんにも大感謝してます）
コンサルティングは、今回、初めて利用させてもらいましたが、非常に回答が早く
（私もそうでしたが急ぎで回答が欲しいという人には助かります）
しかもスライド１枚１枚に丁寧なコメントと的確なアドバイスをしてもらい助かりました。
特に大丈夫かなと自信が無く作ったスライドは、（見事に見抜かれ？）
本当に自信が持てるようなスライドに変わりました。
また、質問の返答もきちっともらえ、さらにコンサルティング料を払わなくてもいいの？
というくらい親切な返答で感動しました。
私の最悪な（パワーポイントほぼ未経験の）プレゼン資料で落ち込んでいた気分も
何とかなるのではと希望が湧いてきました。
また、私のプレゼンはシステム的な物だったのですが、プレゼン以外にも
システムに関してのアドバイスもしていただき、ありがたかったです。
昇格試験までの１ヶ月間はとても長く、最後の１週間は、ほぼ毎日リハーサルを行い、
ストレスからか体重も５ＫＧは減っていましたf(^^;) 。
今回の試験は思ったほど緊張はありませんでした。
また、自分の力を出し切れたのではないかと思っております。
スピーチの方も思った以上に出来、手ごたえはありました(^.^) 。
（開き直ったせいか、リハーサルの時以上の力が出たような気がしました）
杉田さんにいろいろ、助言、アドバイスをもらい、プレゼンの内容
に自信を持って挑めたのが一番良かったと思います。
昇格試験の結果発表は12月中旬となっています。
楽しみにしていてください、また連絡させてもらいます。
本当に、ありがとうございました。
［大阪府 会社員 男性 技術者様より］
※12月中旬、無事「合格しました！！」とご連絡いただきました。
※おめでとうございます。私も嬉しいです。
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お客様の
メリット
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| 1． |
自宅、自社に居ながらクリック一つで相談が可能です。
(お客様の住所を問いません) |
| 2． |
回答は、メールで受信できるため、都合の良い時に確認できます。 |
| 3． |
プロのアドバイスを通じて改善点を修正し、完成度を上げることできます。 |
| 4． |
不明点などは、メールで何度でも確認できます。 |
| 5． |
レビュー結果は、以下のコンサルティングシートで確認することができます。 |
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お申し込み
方法
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「申し込みフォーム」から必須事項を入力し、送信ボタンを押してください。
入力していただいた内容を見て、メールにて返信させていただきます。
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レビュー期間は５日間を想定しています。 |
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そのため申し込みは、完成資料を受領したい日より５日以上前にお申し込みください。 |
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価 格
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15,750円／回
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eメールでのみ回答させていただきます。 |
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以下の申し込みフォームから必須事項をを記入の上、「送信」ボタンを押してください。
なお、お申し込みの際は、締め切り日より、５日以上前にお申し込みください。
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